机构设置

当前位置:首页 > 中心概况 > 机构设置

机构设置

组织结构及各处室职责



一、组织结构图

二、各处室岗位及工作职能
    (一)综合处岗位及工作职能

    综合处办公室主任:张天宇 主要负责办公室和人事工作;
    综合处财务室主任:董  爽  主要负责财务预算、决算编制及财务核算和申报等工作。

    工作职能:负责 “中心”的行政、人事等有关行政事务和财务工作。拟定中心年度工作计划和总结、完善中心各项管理制度、拟定对外合作、交流规划及相应的实施办法;拟定财务的预算和决算的执行工作,负责财务核算及申报工作;负责处理日常事务以及完成领导临时交办的其他工作;负责协调各处室的工作等。
    (二)宣教培训处岗位及工作职能:
    宣教培训处处长:郭清 负责本处全面工作
    宣教培训处副处长:杨艺 负责会务、展览及论坛等工作
    宣教培训处副处长:陈金全 负责专项人才培养工程工作
    工作职能:为中心提供法律保障及行业法律研究服务工程;组织邀请国内外专家讲座、讲学;组织或承办物资流通、物流行业各类论坛、展览会、国际研讨会、专项人才培训、咨询、内部期刊、编辑项目服务等;协助企业聘请外国专家来华参加企业技术改革和经营管理;服务于企业做好劳务派遣工作,帮助国内外企业引进或推广高新技术项目,促进国际间的科技交流。组织中小微物资流通、物流企业赴国(境)外参展或参会。

    (三)经营开发处岗位及工作职能:
    经营开发处处长:
    工作职能:负责与国内外有关组织、机构联络,建立国际合作联络渠道;收集和整理国内外投融资合作项目信息,为中小微物流企业建设项目提供可行性论证、规划等服务;组织相关企业参加多种形式的项目推介和洽谈活动;帮助物流建设项目企业寻求国内外金融和投资机构的合作以及国内外中小微物资流通、物流企业引进或推广高新技术项目,促进国际间的科技交流和赴国(境)外参展或参会。协助企业聘请外国专家来华参加企业技术改革和经营管理;开拓企业劳务派遣工作,为企业产品进入国内外市场提供必要帮助和服务,在国家政策允许范围内开展国内外经济合作和贸易活动。开发效益好、见效快的项目落地,及时推广高科技技术专利项目。

    (四)经贸合作处岗位及工作职能:
     经贸合作处处长:
    经贸合作处副处长:牛亨艺 主持本处工作;主要负责国际经贸交流合作、信息咨询和投融资等政策服务以及高新技术引进和推广工作
    经贸合作处副处长:      
    工作职能:
负责为国内外企业提供经贸合作的信息、咨询、国际贸易和投融资等政策服务;协调组织团组赴国(境)外进行经贸交流洽谈或邀请国(境)外有关机构、企业来华进行具体经贸合作项目考察和交流;帮助国内外企业引进或推广高新技术项目,促进国内外企业的经贸和科技合作;服务企业产品进入国内外市场提供必要帮助和服务;督促需求方与供应方贸易商务洽谈与项目对接工作;开拓跨境数字展贸服务业务。

    (五)网络信息处岗位及工作职能
    网络信息处处长:高悦  负责本处的全面工作
    工作职能:负责中心信息化建设、组织整体方案的论证、调研和设计;提升中心管理的智能化、数字化建设,对“中心”网站、网络设备进行维护管理工作,保证信息资源的完整统一性;做好中心各部门计算机网络互通,对中心各部门的信息化建设进行指导;维护好中心的重要数据、备份、信息安全和保密工作;及时把党支部文化建设、新闻稿件、网络宣传和形象展示等上传到中心官网及公众号等平台;配合中心整体工作安排,服务好企业网络建设工作;服务和发展网站会员,讲好中心故事。