物资流通国际合作事务中心国际智库

一、智库领导

主任：王校武
常务副主任：刁常山

二、组织结构图

三、智库简介

发挥物资流通国际合作事务中心三十年发展积淀，延续中心业务发展优势，聚焦国际物资流通、全球产业链建设、国际关系、产业发展与转型升级、气候变化与可持续发展、全球智库资源发展、企业管理、法律研究与服务等领域的研究，推动和促进中外物资流通企业、物流企业开展交流和经贸合作，举办各类主题的国际论坛、研讨会、讲座和展览会，帮助国内外企业引进和推广高新技术项目，组织进行物流园区的规划建设，加强智库研究成果转化与国际交流合作 。

四、业务布局方向：构建科学的产品矩阵机制

较强的决策影响力与学术影响力是高端智库的根本标志

当前我国智库在智力产品供给上仍然存在结构性失衡的问题，“供给不足”与“销不对路”的问题同时存在。智库可以规划着重提供四类产品，助力提高决策正确率：

1. 资政型产品

提供高质量的决策预警、对策建议、政策解读、政策评估与培训服务。

2. 学术型产品

出版高质量的学术专著、论文和连续型研究报告。

3. 评价型产品

在专业领域定期发布权威指数报告、评估报告、综合排名，设立专业奖项。

4. 平台型产品

发起成立专业协会、定期举行高端论坛、举办行业比赛、发布课题项目，真正使重要人物对智库关心、重要场合要智库参加、重要工作要智库建言。

五、主要业务布局

1. 课题申报与研究

(1) 聘请知名专家学者和前政策制定者，组建完成国际物资流通的专家团队，争取政府委托课题。

(2) 主打国际物资流通领域的课题开展与活动举办，在该领域打造拳头产品。

(3) 出版高质量的学术专著、论文和连续型研究报告，并于公共平台（高规格论坛、国际学术会议、国际网站等渠道）发表。

2. 打造资政型产品

(1) 发挥中心的历史积淀给予信息、人才、专家、官员等支持，链接政府采购渠道。

(2) 为政府提供高质量的决策预警、对策建议、政策解读、政策评估与培训服务，争取财政拨款占一定比例，委托资源与拳头产品打法并行。

(3) 坚持独立研究原则

3. 推出品牌论坛

(1) 筹划举办国际性讲座、论坛，扩大智库的影响力，争取政府和企业的委托订单。

(2) 本年度内开展一项大型国际性论坛，在会务服务、会务咨询与合作、智库培训等方面推出一系列的服务产品，深度链接与会政府部门、采购服务商、物资流通相关企业、专家学者，拓展多元项目收入和融资渠道。

4. 开展专项人才工程

发挥智库的人才资源和信息资源优势，配合物资流通国际合作事务中心和中控晟通（北京）管理咨询有限公司开展智库培训业务，推进产教融合项目开展，助力中心拓展高速发展的新增长极。

六、成果转化

中心国际智库定向邀请来自相关领域的前沿政策专家、企业家、相关领域专家学者、实战咨询顾问与其他国内外具有广泛影响力的人士担任智库专家顾问委员会成员，形成链接广泛、特色鲜明的杰出专家学者特色研究网络，持续以高站位、国际化以及落地性强的研究视野，在全球物资流通发展、全球产业链建设、气候变化与可持续发展、全球智库资源发展、企业管理变革、法律研究与服务等相关研究领域开展领先研究，并通过发展研究办公室进行研究成果转化。

七、市场化运作模式

发展基于价值网络的智库商业模式：高度整合信息、资源，以提高价值网络的帕累托改进为主要方向，构建价值网络，打通全价值链，使得资源来源于价值网络，组织结构及成员分散于价值网络，产品服务于价值网络，智库从价值网络中盈利，开始新循环。